日韩人妻无码一级毛片,日本欧洲337P,97人人插人人妻人人爽,中文字幕精品视频,超清av在线播放不卡无码,日韩亚洲欧美精品综合

【YKK拉鏈行業(yè)新聞】

與最近將籃球鞋市場(chǎng)攪得熱鬧異常的其他品牌不同，匡威(Convers籃球鞋的歷史，已經(jīng)有102年。

美國(guó)東部時(shí)間4月17日，匡威在紐約布魯克林發(fā)布AllStarProBB正式宣布回歸籃球市場(chǎng)。與此同時(shí)，宣布簽約中國(guó)籃球新星阿不都沙拉木成為代言人，這是匡威在被耐克收購(gòu)后，中國(guó)簽下的首位籃球運(yùn)動(dòng)員。

1917年推出籃球鞋、1936年成為美國(guó)籃球奧運(yùn)代表隊(duì)的首個(gè)贊助商、1986年成為NBA 官方用鞋，還曾經(jīng)是韋德在李寧、AJ之前的球鞋贊助商，匡威在籃球領(lǐng)域有著豐富又輝煌的過(guò)去。事實(shí)上，匡威中國(guó)的辦公室里，籃球元素始終存在有一個(gè)會(huì)議室以“Dr.JNBA 名宿朱利葉斯·歐文的綽號(hào))命名，且有幾面墻上印著“籃球時(shí)代”元素，比方1986年拉里·伯德和魔術(shù)師約翰遜攜手代言的TheWeapon系列。

接受懶熊體育專訪的過(guò)程中，匡威亞太區(qū)總經(jīng)理MatthewJung把“真的有故事”這句話大概反復(fù)提了五次。廣州YKK拉鏈匡威在籃球領(lǐng)域的歷史、淵源和遺產(chǎn)，被認(rèn)為是故事”核心。

匡威是一個(gè)青年文化導(dǎo)向和驅(qū)動(dòng)的品牌，和年輕人以及年輕文化的溝通是非常重要的當(dāng)我意識(shí)到籃球在全球青年文化中的重要性的時(shí)候，會(huì)抓住這這樣的機(jī)會(huì)?；@球一直是DNA 一部分，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)這可能不是回歸，更像是原本就屬于我一部分—只是覺(jué)得，現(xiàn)在找回籃球激進(jìn)和根源的最好時(shí)機(jī)。MatthewJung對(duì)懶熊體育說(shuō)。

根據(jù)FootwearNew報(bào)道，AllStarProBB研發(fā)設(shè)計(jì)測(cè)試用了近一年半的時(shí)間。這意味著，匡威決定“殺回”籃球市場(chǎng)，至少在2017年10月之前，這也是為什么，比起更早宣布要出征籃球鞋市場(chǎng)的NewBalanc匡威卻能更早地向市場(chǎng)推出產(chǎn)品—最新消息是AllStarProBB將會(huì)于5月在北美、6月在中國(guó)上市。

事實(shí)上，自2003年匡威被耐克以3.09億美元收購(gòu)后，便逐漸走上了以生活方式、潮流、街頭為核心標(biāo)簽和定位的休閑道路，直到這次宣布回歸前，籃球和專業(yè)運(yùn)動(dòng)逐漸在匡威的發(fā)展中退出歷史舞臺(tái)?，F(xiàn)在宣布回歸，重新講述自己和籃球之間的故事。

對(duì)于為什么是此時(shí)而不是兩年前、三年前甚至五年前這樣的時(shí)間點(diǎn)，MatthewJung解釋道，當(dāng)耐克收購(gòu)匡威之后，非常清楚地區(qū)分了品牌，耐克擅長(zhǎng)于高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，主張生活方式，但多年來(lái)，看到機(jī)會(huì)，因?yàn)槲要?dú)特的DNA 認(rèn)為可能有一些額外的空間讓匡威回歸(籃球)也作為耐克公司整體戰(zhàn)略的一部分。

一個(gè)可見的大背景是根據(jù)耐克財(cái)報(bào)，2018財(cái)年，匡威營(yíng)收18.86億美元，同比減少8%息稅前利潤(rùn)3.10億美元，同比大減35%作為一個(gè)百年品牌，匡威正在面臨耐克收購(gòu)后的艱難時(shí)刻。此時(shí)推出專業(yè)籃球鞋產(chǎn)品，將會(huì)在潮流、休閑鞋業(yè)務(wù)之外，為匡威帶來(lái)新的可能性，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)和新的粉絲群體、新的消費(fèi)群體產(chǎn)生聯(lián)結(jié)的機(jī)會(huì)。MatthewJung說(shuō)。

匡威全球鞋類品項(xiàng)副總裁布蘭迪斯·拉塞爾(BrandiRussel此前也表示，關(guān)注現(xiàn)在青少年文化和籃球文化，也想與那些在球場(chǎng)內(nèi)外塑造新文化的年輕人建立聯(lián)系。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌嘗試進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域、新品類并不是件容易的事，需要產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷、生產(chǎn)多方面的協(xié)同配合。但對(duì)于背靠母公司耐克、且過(guò)去就有籃球淵源的匡威來(lái)說(shuō)，這方面有著天然的優(yōu)勢(shì)—比如對(duì)于新入場(chǎng)的普通玩家，一開始就要花血本和大量時(shí)間進(jìn)行研發(fā)的核心中底內(nèi)核科技，AllStarProBB就直接拿來(lái)了耐克的React技術(shù)。

設(shè)計(jì)方面，AllStarProBB由多款科比簽名鞋的設(shè)計(jì)師、現(xiàn)任NikeInnovat創(chuàng)意副總裁的EricAvar帶領(lǐng)耐克和匡威的團(tuán)隊(duì)共同完成，東莞ykk拉鏈其設(shè)計(jì)與匡威此前的ChuckTaylorAllStar和ProLeather有一脈相承之處。此外，耐克在籃球領(lǐng)域廣闊的營(yíng)銷資源也能助匡威一臂之力。從2017-18賽季開始，耐克以8年10億美元的價(jià)格成為NBA 獨(dú)家球衣贊助商。這意味著，籃球領(lǐng)域一家獨(dú)大的耐克可以有豐富資源能轉(zhuǎn)接給匡威。2017年，匡威在中國(guó)就推出了以NBA 球隊(duì)為主題的聯(lián)名帆布鞋?？锿匦?lián)碛袑?shí)戰(zhàn)籃球鞋之后，未來(lái)耐克贊助的相關(guān)資源或許都有可能給“自家人”分一杯羹。

事實(shí)上，匡威回歸籃球，對(duì)耐克公司整體戰(zhàn)略同樣有其意義。

匡威AllStarProBB發(fā)布后，微博上就有許多人評(píng)論說(shuō)“雖然我很久不打籃球，但是壓馬路也可以”種草了打球出街都可以”也非常適合日常衣著”得益于匡威在休閑領(lǐng)域的品牌號(hào)召力，AllStarProBB除了吸引對(duì)生活方式、潮流有更高需求的籃球受眾，還有更為大眾的休閑生活用戶。終究，耐克更多地是定位是專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌，匡威有機(jī)會(huì)將籃球鞋觸角伸向目前耐克較弱的領(lǐng)地。

就像我簽約的球員一樣，不論是烏布雷還是阿不都，都不是超級(jí)明星，有個(gè)人獨(dú)特風(fēng)格、有自己的發(fā)明力的新星。MatthewJung這樣解釋匡威的簽約規(guī)范，一定水平上反映了其所做出的市場(chǎng)定位和區(qū)隔。

2018年4月，GrandViewResearch公司發(fā)布了一份報(bào)告，稱2017年全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的市值為643億美元。此外，該市場(chǎng)市值增長(zhǎng)的年復(fù)合增長(zhǎng)率到5%2025年，全球運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)市值將達(dá)951.4億美元。與此同時(shí)，籃球鞋市場(chǎng)正面臨前所未有地激烈，老對(duì)手阿迪達(dá)斯緊追不舍，而UnderArmourPumaNewBalanc這樣的籃球新勢(shì)力更是躍躍欲試，有更全面的籃球產(chǎn)品線和品牌組合，有助于耐克集團(tuán)有更豐富的產(chǎn)品線和目標(biāo)市場(chǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

并且，北美140美元、中國(guó)999元人民幣的定價(jià)在國(guó)際品牌的籃球鞋中屬于中端，但對(duì)于天貓官方旗艦店一般產(chǎn)品最高價(jià)769元的匡威來(lái)說(shuō)，這是更高的客單價(jià)和毛利率。這些都將可能為匡威的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)助力。

不過(guò)，即便有自己的優(yōu)勢(shì)，MatthewJung還是表示，籃球領(lǐng)域的步伐不會(huì)太激進(jìn)，會(huì)謹(jǐn)慎進(jìn)行，目前還是以AllStarProBB為核心。

擺在匡威面前的一個(gè)難點(diǎn)是聲勢(shì)浩大的籃球代言人中，尚未“功成名就”烏布雷和阿不都，如何去承載匡威籃球的故事，制造匹敵的營(yíng)銷關(guān)注度和聲浪，匡威需要去面對(duì)和解決的問(wèn)題。

而對(duì)于近年來(lái)主要的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)來(lái)源之一的中國(guó)市場(chǎng)，匡威也顯示出了足夠的重視。阿不都沙拉木是官宣回歸籃球后，青島YKK拉鏈匡威第一位官宣的代言人。認(rèn)為在下一年中國(guó)市場(chǎng)依然會(huì)是匡威全球業(yè)務(wù)的核心增長(zhǎng)區(qū)域之一，而就籃球領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，中國(guó)將會(huì)和北美一樣，非常非常核心的市場(chǎng)。MatthewJung表示。

MatthewJung透露，匡威目前在中國(guó)有1200家門店，而匡威籃球目前在中國(guó)重要的一項(xiàng)工作就是要“講述真實(shí)的故事，并且讓人們真正理解我籃球故事。MatthewJung認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者相比北美，更加開放，愿意嘗試新事物。北美，兒時(shí)用的品牌，可能成為你一生的首選?？锿袊?guó)才成立11年，作為百年品牌，還是這個(gè)市場(chǎng)的新人，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)新人的開放性是讓人興奮的